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时间:2020-12-22 16:43:13  来源:  作者: 点击数:63

    12月18日下午4:30,学院“十四五”规划编制和治理体系治理能力建设动员会在办公楼208会议室举行。学院领导班子全体成员出席大会。现任环节干部和新提任环节干部参加大会。学院党委副书记、院长肖彦辉作动员讲话。
    肖彦辉指出,“十四五”时期正处于学院努力建成国内一流商科高职院校的关键时期,具有承上启下的重要性。“十四五”规划编制和治理体系治理能力建设是配套的,二者是一个整体,五年规划是方向,治理体系治理能力是支撑,需要一体化推进。全院上下要深刻认识到战略规划对学院事业发展的先导性、引领性作用。
    肖彦辉强调,做好“十四五”规划,要做到底数清,心中有数。在总结学院“十三五”规划实施情况的基础上,了解学院所处历史地位,深入分析学院事业发展面临的机遇与挑战。要精准谋划,始终聚焦努力建设成国内一流的商科高职院校这个总体目标,精准制定具体目标、发展思路、重点任务和工作举措。围绕全面构建德智体美劳五育融合育人体系、全面推进高水平专业群建设等工作任务,精准研究解决问题的路径办法,确保“十四五”规划经得起实践检验和时间检验。
    针对学院治理体系治理能力建设工作,肖彦辉指出,教育事业,有责任有义务按照党中央的要求,在治理体系治理能力建设上有所作为,把立德树人的根本任务进一步落到实处。要把学院进一步办优办强,必须要充分考虑政府、企业、师生的利益诉求,切实形成多元一体的治理共同体。
    肖彦辉强调,学院治理体系建设要以学院的办学方向、办学定位、办学思路为遵循,紧紧围绕推进学院高质量发展、建成国内一流的商科高职院校这个目标定位和产教深度融合、校企紧密合作思路展开;要通过一系列的制度规范呈现,以制度争取政府支持、协调企业参与学院治理、促进师生成长发展。具体到学院治理能力建设,要围绕制定和实施学院“十四五”规划,重点提升学习和思考能力、跨界思维和创新思维能力、分析问题和解决问题能力、建立制度规范能力、落实和执行制度规范能力。
    肖彦辉要求,各系部、各处室要切实担负好责任,确保规划编制工作和治理体系治理能力建设工作稳步推进;要加强组织领导,确保各项工作有机统一、相互衔接,形成全院上下共同关注和全面参与的氛围,进一步激发师生员工干事创业的激情,确保“十四五”规划编制工作和治理体系治理能力建设工作如期高质量完成。
 
 
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